为深入贯彻落实党的二十届四中全会精神,根据公司相关调研工作方案安排,1月4日,中国化学工程东华公司召开“如何提升工作质量”调研成果交流会。公司党委书记、董事长李立新主持会议并讲话,领导班子成员及高管,各部门、子分公司负责人参会。会议听取了领导班子成员及高管关于“专业负责人在质量管理中的职责及人才培养机制”“如何加强施工质量体系建设和组织建设”“项目管理和控制存在的问题及解决对策”等9项课题调研成果的汇报,深入剖析了公司目前质量工作存在的问题根源,积极谋划了公司“十五五”开局之年的重点任务与发展方向。李立新对调研工作取得的成果表示肯定,并提出了三点工作要求:一是要突出问题导向和目标导向,广开言路、谋划长远。要持续推动领导干部带头深入调研,使调研工作精准对接公司中心工作与决策需求,真正为科学决策、高效施策筑牢坚实基础。要坚持深入基层、直面一线,走进生产经营现场、深入项目建设前沿,精准识别发展堵点、管理痛点,全面掌握第一手资料,认真分析问题、解决问题,凝聚发展共识。二是要认真梳理研讨结果,全力推动调研成果转化落地。要聚焦此次调研发现的各类突出问题,深刻反思工作中的短板弱项。要结合会议研讨形成的意见建议,针对性制定解决方案,以任务书的形式明确责任部门、责任人和完成时限,切实把研讨形成的思路举措,转化为解决实际问题、推动各项工作提质增效的具体行动。三是要始终坚定发展信心,勇于直面矛盾破解发展难题。要立足当前、着眼长远,科学谋划好“十五五”及2026年重点任务,在公司组织架构优化、考核结果运用、重点人员培训、管理效能提升、风险隐患防控等方面下大力气,带领全体员工以更加昂扬的斗志、更加务实的作风,推动公司高质量发展迈上新台阶。(综管部、党宣部 供稿)
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