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东华科技举办项目管理系列培训之化工装置开车培训

时间:2020-08-03   浏览量:


为进一步加强项目管理知识学习,全面提升公司项目管理水平,731日,东华科技举办了2020年度东华大讲堂第四讲“项目管理系列培训之化工装置开车培训”。本次培训邀请公司多位优秀项目经理围绕化工装置开车专题,通过现场和云培训的方式开展。公司党委委员、副总经理朱定华和200多名员工现场参加了本次培训学习。

公司技术总监徐勤以化工装置开车培训”为题,系统阐述了试车工作程序、各阶段作业流程、试车过程的HSE、性能考核及验收等方面的内容,进一步明确了开车经理的任务和职责,总结出了“单机试车要早、吹扫气密要严、联动试车要全、投料试车要稳、试车方案要优、试车成本要低”的工作原则和实践经验。

公司资深项目经理徐新源,项目经理洪金武、陈晓雄分别就装置开车前安全检查、试车过程中主要监控点以及试车过程中遇到的共性问题做了经验分享,结合工程实践案例对项目开车过程中存在的突出问题进行了剖析,并提出相应的解决措施,为大家提供了新思路。

朱定华作了总结讲话,他指出,“设计”是龙头,“开车”是目的,年轻项目经理应高度重视试车阶段工作开展。对装置试车过程中的重点难点要及时进行反馈和沟通,对项目管理中的经验教训要进行总结和思考。在落实组织准备工作的同时,要强化制度意识,加强业务学习,推动项目管理工作更加规范化、标准化,全面提升项目开车管理水平。

(党委组织部 供稿)

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